如何與下屬員工進行有效溝通 - 第2期【4S私董會】精彩重播
本期議題 ： 如何與下屬員工進行有效溝通？
嘉賓 - 天津某物流公司的張總
現場
起因 -
事情起源于公司操作人員違規而造成的一次事故，目前還在處理解決中，已經有了階段性的結果，主責任人在開始時對於處理此事件時態度端正並且積極配合處理，但是現在屬於無所謂，推脫責任的狀態。
葉老師（4S系統教練整合發展者）及到訪的嘉賓對張總進行了一些提問和簡單交流，葉老師從系統思維角度進行了深入的分析，發現不是主責任人推脫責任，而是整個過程中，領導對於這個事情的結果沒有給予下屬明確的結果，而導致下屬的內心產生了恐懼與不安，導致做事沒有了動力。聽了專業老師的分析，張總感覺到豁然開朗，內在的心結被打開了，表示在以後的管理中要按照這種思路與下屬進行溝通。
在坐的武總、張總、董總聽到葉老師的觀點後，一致表示認同。張總表示要與葉老師學習這套方法(4S系統教練技術，見下面的視頻介紹)，並運用在自己的企業中，使自己的企業運作更加順暢。
引用葉老師的精彩分享來結束這次私董之旅 -
70年以前的人是絕對自私的，表面上完全的照顧別人，給予別人關懷，其實都是為了自己生命成長，而沒有給別人創造生命成長的機會。90年以後的人是絕對無私的，表面上只關注自己，按規則做事，不會越界干預別人的事，事實是在給予別人創造生命成長的機會，是無私的行為。
什麼是“4S系統教練技術”？
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