轉載：乖女孩得不到大辦公室
傍晚時分，位在內湖的明基電通總公司的接待大廳，會客、洽公的人往返穿梭。除櫃台接待小姐之外，從桃園來開會的黃文芳，是大廳中少見的女性。
在工作的場域裡，黃文芳的確是少數。她是數位媒體事業群行銷經理，是明基扛產品線盈虧的唯一女性主管，還曾經赴日本為明基設立維修中心，是男性都少有的資歷。現在黃文芳負責投影機業務，往來的客戶、廠商、經銷商的同級對口人員，青一色都是男性。
有一位客戶曾認真的告訴黃文芳，「如果有一天你想要異動，一定要到我們公司。」黃文芳詢問原因，那位客戶回答，「因為你是女性。」這完全沒有性別歧視的意思，而是顯示現在女性不但能力毫不遜色，還有獨特的女性思考角度，是非常值得爭取的人才。
台灣女性，亞洲第一
女性的表現，真的是愈來愈讓人不得不注目，尤其是台灣的女性。
主計處的資料顯示，在聯合國發展的性別權力測度（Gender Empowerment Measure，GEM）評比上，台灣的分數是亞洲之冠，領先新加坡、日本、大幅超越南韓，與先進國家的英國，也只有些微的差距。
性別權力測度要呈現的不是評斷女性的能力，而是由4個指標看女性的機會。由女性國會議員比例，看女性在政治上的參與與決策權；由女性管理人員的比例，看女性在經濟活動上的決策權；由女性專業人員的比例，看女性參與經濟活動的程度；由女性佔GDP的比例看女性掌握經濟資源的權力。
分看4項指標，在國會席次上，台灣不僅是亞洲第一、甚至超過英國與美國；在專業與技術人員的比例上，台灣與新加坡、英國都站在同樣的水平位置；在所得上，台灣的水準超越新加坡、非常接近德國。
唯獨在顯示女性對經濟活動決策權的高階主管項目上，台灣遠遠落後，不僅落後新加坡、與先進國家更有相當距離。
為什麼？為什麼台灣女性接受高等教育的比例愈來愈高、佔勞動人口的比例也愈來愈高，大家都發覺辦公室裡的優秀女性愈來愈多，但是女性的高階經理人還是稀有動物？女性CEO好像永遠只有那幾位明星？
為什麼女性做不了高階主管？
姊妹們，職場是場淘汰賽
「職場就像是一場淘汰賽，」黃文芳的比喻直接點出問題的核心，「許多女性在前面幾局就被刷了下來，很可惜。」
如果女性還只想做個傳統印象的乖女孩，避免衝突、不敢表現自己的企圖、等人寵愛，可能就永遠沒有機會晉級到決策核心，得到屬於自己的辦公室。
或許是因為女性的男性荷爾蒙較低，對權力沒有那麼饑渴，或許是因為女性從小的教育，女性似乎一直沒看清楚工作的競爭本質。「女性多是把工作看作是辦活動，」美國管理顧問羅意絲‧法蘭柯（Lois Frankel）以她教導高階經理人20年的經驗指出，像是一場烤肉會或慈善募款餐會，大家一團和氣的努力一場、開開心心的回家。
錯了。職場其實是一場競賽，有贏家、有輸家，不是每個人抱回家的獎盃都一樣大，而且完全沒有任何婦女保障名額。
剛開始的競爭像初賽，大家實力不一，能力好的人很容易勝出晉級。但是愈往高階爬，競爭就愈激烈，最後所有的與賽者都是高手，聰明才智都相當，拼的就是誰有更大一點的企圖、更多一點的投入，撐到終場決勝負。
在職場的競賽上，女性輸的不在能力，而是不熟悉規則。從來沒有人告訴女性，通過了優秀員工、傑出助理的關卡、晉級到決賽後，有不同的參賽條件與評量方式。更沒有人告訴女性，參加決賽最大的挑戰，是要突破傳統對於女性的印象。
要競爭，就要站上重要的位置
女性總是期待被喜愛的，這沒什麼不對。但是，「社會對女性的負面表列太多了，」台北亞太會館總經理謝美慶認為，這是女性追求更大發展的一大障礙。女性從小就被教育不以家庭優先就不是個好媽媽、不全力支持先生衝刺事業就不是個好太太。每一個人都有之所以成為「我」的獨特自我，女性通常先做好女人才做人。女性把太多人的期待排在前面，怎麼可能擠進職場總決賽，恐怕根本來不及問自己：我想要成為一個什麼樣的人？
其實隨著女性的教育程度愈來愈高、工作經歷愈來愈豐富，許多女性對自己的期望早就不同於傳統的期待。研究也發現，女性並不缺乏邁向高階職位的慾望。女性需要的，只是需要更勇敢的突破傳統，追求對自己的期待。
許庭毓在中國信託商業銀行工作9年，最近升為貴賓理財中心經理。她可以像許多人一樣繼續留在理財專員的位置，只要努力，工作壓力不會太大，業績獎金又可以無限大，有個好生活。「但是我想要看到不同的經營層面，」許庭毓非常高興得到機會扛起分行業績，因為「我要追求更大的成就感。」這股追求的動力，甚至讓她願意花百分之百的時間工作，把婚姻、家庭都往後排。
沒有人規定要女性必須放棄家庭，才不會被淘汰出職場賽局，還是有很多女性找到了兩者兼顧的方法，即使是非常辛苦，也還是能夠接受。但是，如果不了解工作是一場現實的競爭，就絕不可能晉級到最後階段。
女性通常選擇財務、人事等較安全穩定的工作，雖然在組織的能見度不高，但是挑戰也不大，做幕後的支柱就好，何必冒險、強出頭呢？但是，要競爭，就必須更勇敢的站在重要的位置、展現自己的價值。這一點李作君體會很深。
李作君是中租迪和客戶服務部協理，一手帶領客戶服務部門從完全的服務支援單位，轉變為要扛40％業績的半個業務單位。她在中租迪和17年，但是主管對她印象最深的，是到在客服部門扛業績後，她在會議中向所有主管證明客服部門的價值。「女性不能只是打扮漂亮、裝無辜就好，」從秘書轉客戶服務、扛業績的李作君體會企業競爭的壓力，「必須讓大家了解自己的價值，即使有衝突也沒有關係。」
好女孩，不要再侷限自己的人生
加入競爭、面對衝突，可能是過去的女性想都沒有想到的機會。但是這最大的挑戰，不在外面的衝突，而是在女性自己，要開始走一條沒有被發掘的路。周圍的人一路質疑：這樣做值得嗎？有必要這麼辛苦嗎？想清楚這樣的人生真的是你要的嗎？最後連女性都會問自己：這樣追求成就，我還像個女人嗎？
當女性特質受到質疑時，「女性通常的反應就是退卻，」美國管理顧問法蘭柯觀察，「而不會掀起一股風潮。」明明女性只是想要發揮自己的才能，但是卻變得像搶了別人的資源、佔了別人的機會一樣，深感罪惡的退了回去。
我們需要看到更多想要追求工作成就、願意加入職場競爭的女性，至少要讓彼此知道，這樣的女性不孤單，更不奇怪。
這一次《Cheers雜誌》採訪了9位扛起企業盈虧的一線女主管，讓她們說出可能是潛藏在許多女性心裡的慾望、企圖、疑惑。我們不用掩飾她們追求工作成就真的很辛苦，也曾經有過懷疑，但是我們也不用否認，她們的確嚐到了過去女性少有的成功滋味，而且，她們還是非常女性。
希望更多勇於實踐自我的女性聚集在一起，慢慢的可以改變周遭的聲音，至少讓女性看到別人的足跡，敢開始對自己說不一樣的話：我很棒，我可以有更大的發揮。相信某一天，女性一定可以掀起波瀾。女性要做高階主管，誰說不可以呢？！
每個人想要的理想人生本來就不一樣，女性不一定要做大主管。但是，這應該是女性更自主、更自在的選擇。如果都是照著別人的期待來生活，人生難免有受侷限的遺憾。
就勇敢一點吧！工作是一場競賽，而且，是一場女性可以贏得最後勝利的競賽。
金像獎影后梅莉史翠普：這代女孩 不必再裝可愛
一九七八年，梅莉史翠普（Meryl Streep）演出電影《越戰獵鹿人》，一炮而紅。她在片中的角色琳達，是個痴痴等待男友從越戰返家的小鎮女孩。
二十八年後，史翠普再度以《穿著Prada的惡魔》一片，紅遍全球，這回，她變成了時尚圈的超級女強人米蘭達。
溫柔的琳達，曾經是包括美國前總統柯林頓在內，老一輩男性觀眾們最喜愛的史翠普角色。
但如今，在許多男人眼中，最欣賞這位演技女神的角色，竟然是跋扈又難搞的米蘭達。
「男人正在調整，」走過了三十幾年模仿人生百態的演藝生涯，六十歲的史翠普有感而發。
五月十七日，在哥倫比亞大學巴納德女子學院的畢業典禮上，史翠普從自己的成長故事出發，與畢業生分享對時代、性別與人生的滋味咀嚼。
談起成功之道，我可能不是家長們眼中的好模範。不過，我卻是個能在許多領域都假裝很內行的模仿專家，有很多假裝的專長，例如溪流泛舟、核輻射外洩、時尚搭配、咖啡種植、模仿波蘭口音、法國口音、義大利口音、《麥迪遜之橋》裡面的愛荷華式義大利口音……。
女人比男人更擅長表演
女人比男人更擅長表演，原因何在？因為我們必須如此，這是一種生存的技巧，是千百年來女人賴以求生的方式。
假裝或表演是一種非常重要的生活技能，也是人類調適能力的一部份──我們會改變自己，以便適應時代，或者讓自己更有利。
六歲的我，把媽媽的裙子罩在頭上，抱著洋娃娃，扮演起耶穌誕生記的聖母瑪利亞，因為我的模樣太認真了，結果，我弟弟哈利也自動加入，跟著扮起約瑟夫來。
後來是九歲，我拿起媽媽的眉筆，照著記憶中，外婆臉上的皺紋，仔細地畫滿了自己的臉，然後讓我媽拍照留念。
高中的時候，我迷上了另外一種表演：學習讓自己吸引人。所以，我想像出一個受歡迎的校園美女，深入研究她，模仿她的髮型、唇膏、睫毛、服裝，而且一天只吃一個蘋果。我還努力學習像小孩那樣，輕聲咯笑，這一切都是為了吸引男生，同時被其他女生接納。
不只是外在的改變，我還從內在的個性下工夫。原本我的個性有點跋扈、固執，於是，我刻意培養柔軟、親和、甜美，甚至害羞的氣質，這招對男生非常有效，但其他女生卻看出了我是裝的，她們都不喜歡我。
到了高三，我真的說服自己相信，我已經變成了這個人，這個漂亮、聰明、溫柔的女孩，喜歡在男生講蠢笑話時咯咯地笑、在必要的時候表現出順從。我記得很清楚，那些男生都因此更喜歡我，而我也樂得繼續假裝。
一直到我進了瓦瑟女子學院，交了一群好友，我的腦袋終於醒了過來。
我發現，我再也不必假裝，我可以當笨蛋、發脾氣、邋里邋遢、逗趣或者精明，我的好友們一點也不介意。這讓我變得真實起來。
不過，我還是把高中假裝的這個女孩形象，儲存在記憶裡，後來拍《越戰獵鹿人》時，我就用這種形象來扮演片中的琳達。這部電影奪得了一九七八年奧斯卡最佳影片，琳達就是一個藍領階級的小鎮女孩，美麗、嫻靜、痴痴等待男友從越戰返家。
男人最愛：琳達或米蘭達？
很多年紀跟我差不多的男人，包括柯林頓前總統，都曾經跟我說，這個角色（琳達）是我演過的女人當中，他們最喜愛的一個。在我心裡，我非常了解背後的原因。
但是世界已經改變了，今天，大部份男人都說，他們最喜歡我演的角色，是《穿著Prada的惡魔》裡，那個難搞的時尚雜誌總編輯米蘭達。
我認為，這是一種很好的轉變。過去，男人會找琳達當女友，覺得她楚楚可憐，但現在，他們認同的卻是米蘭達。男人們認同米蘭達遇到的各種問題，包括她為自己和員工所立下的高標準、領導人的吃力不討好、「沒人了解我」，以及孤立感。他們同情她、甚至喜歡上她。
做電影的人都曉得，這一行最困難的挑戰，就是讓男性觀眾認同女主角，把她當成自己的化身。
相反的，女性觀眾從小就開始認同男性角色：羅密歐、哈姆雷特，我記得我還會學彼得潘，拿劍對抗虎克船長──因為我把自己當成了彼得潘。但是，要讓男性認同茱麗葉、溫蒂、小婦人或小美人魚，那就難多了。
現在，總算，男人開始調整了（men are adapting）。他們正在改變自己最根深蒂固的偏見，這種改變，對他們父親一代來說，絕對很困難，對祖父一代更是不可能。而帶來轉變的關鍵，就是因為男人開始有了移情、同理心。
各位巴納德的女畢業生們，你們這一代不必裝可愛或壓抑自己的看法，你們接受了高等教育，可以想像一條跟過去一代非常不同的道路。
眼前全世界有許多問題，從貧窮、愛滋、人口走私到人權侵犯等，全都肇因於性別的不平等。未來，你們將有機會、也有責任，推動這些問題的改進。
這是一個屬於你們的時代，你們或許覺得，本來就該這樣，沒什麼稀奇，事實上，我們的世界從來沒有所謂的常態，只有不斷地改變、抗拒改變，然後是更多改變。
歷史上從不曾有一刻像現在這樣，許多高等學位都頒發給了女性。一百年前，女人在這些學校裡，還只能當清潔工，但再過不久，大部份的法律、醫學學位可能都會被女性拿走；全球各地，過去被當成財產的貧窮婦女們，現在開始擁有自己的財產；《經濟學人》更指出，女性勞動力的增加，是過去二十年來，工業國家經濟成長的主要驅動力，她們對於全球GDP成長的貢獻之大，甚至超過了新科技，或者中國、印度這些新興巨人。
二十七年前，我回到母校瓦瑟學院，為畢業典禮致詞，大家都說我講得很棒。那篇演說，我寫得駕輕就熟，因為當時的我，無所不知：剛當上媽、拿了兩座金像獎、處處精明、曉得該說些什麼最討好。
但如今，我覺得自己懂得的東西，大概只有年輕女孩們的十六分之一吧，對於世事，我不再像以往那麼確定。
我今年六十歲，四個小孩都已經長大，也都面臨了跟你們一樣的挑戰。不過儘管如此，對於很多我始終沒搞懂，但還是很好奇的事情，我卻變得更加樂觀。
我被邀請來這裡致詞，是因為我的成功和名氣，但無論我拿下多少獎項，得獎這件事，對於我的個人幸福、人生的目的感，其實並沒有太多影響。
對我來說，人生真正的意義，來自於用真切的感情，研究這個世界；來自於關注我所珍愛的人，以及那些需要我幫助的人。
而每當我在電視上，手裡拿著獎，滔滔不絕發表感言時，我都是在表演。
當上名人，讓我學會了要隱身，但是成為演員，卻打開了我的靈魂。
你不必非得成名不可，你只要讓父母親為你感到光榮，就已足夠。而這一點，你們
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