2019年 11/14-11/17 應變之道專業工作坊

2019年 11/14-11/17 應變之道專業工作坊

克勞斯．霍恩博士 (Klaus P. Horn)  

★全球企業組織系統排列之父

★社團法人亞洲企業組織系統排列協會  榮譽理事長

★世界頂級知名企業微軟、IBM及寶馬BMW的企業經營策略顧問大師

   1953年出生於德國漢堡。他不僅僅是一名心理醫生，同時也是一位傑出的心理學家。然而，霍恩博士還有一個特殊的身分，也是西方社會普遍對他的認識，就是商業管理培訓顧問和企業管理教練。

   霍恩博士目前在歐洲的領導培訓、系統指導、衝突管理與團隊發展，並對於培訓者進行系統性的培訓。亞洲區目前則由邊明倫理事長領軍的JAASCOB(社團法人亞洲企業組織系統排列協會)來全力推廣中。

   霍恩博士是一位在系統排列領域中引導潮流的大師，著有《隱形的權力線》一書。他被譽為“企業組排之父”，全球企業組織系統排列學第一人！

2018年十一月 解決之道專業工作坊

2019年三月 領袖之道專業工作坊

兩場工作坊吸引了許多企業人士因解除企業疑惑而得來

的喝采！

  《企業系統排列》不只是一門課程，更是幫助企業精准決策·判斷·發展的重要參考“工具”，它是管理學和心理學跨界整合出來的創新技術，它快速·全面·安全的服務每一個企業。

每一個企業都是獨一無二的，系統排列又如何作用於每一個企業呢？

厘清企業長期目標和短期目標；

為企業做全面的體檢，梳理企業內部的板塊，企業經營的戰略，企業的商業模式的現狀真相；

企業領導人的心智模式心態遷善；

為達成企業目標制定下一步高層執行計畫；

排查面對執行中遇到的障礙困難事實；

相互支援貢獻，調整好達成目標的心態；

執行過程中不斷修正無效的行為；

自律堅持達成結果！

學習企業系統排列能得到？

1、節約時間成本，快速對企業整體系統性的把握，企業系統內部縱向自上而下企業主、高、中、基層運轉障礙點，企業系統橫向流程自採購、生產、銷售、服務關鍵節點的障礙，企業系統內外部包括團隊、客戶、競爭對手、環境趨勢演變等系統性影響；

2、企業家本人以旁觀者看清自身對企業系統性的影響，老闆心智模式真實呈現；

3、真實呈現企業客戶、團隊、流程、產品價格、競爭對手、環境趨勢演變存在狀況，運用系統畫面取代分析性敘述，讓解決辦法一目了然。給企業主提供決策依據並把改進措施通過系統排列驗證，提供精准落地方案。

為什麼這個課程物超所值？

1、美國人根達.韋伯所言：企業系統排列提供一個沒有風險的測試，很適合一個接一個地試驗可能的解決方法，避免了企業在實踐中的巨大風險，可算是最划算的課程投入，更重要企業所能拿到的價值將會是100倍的提升，絕對超值；

2、《企業系統排列》課程是把系統排列和企業頂層設計包括領導力風格，企業商業模式，企業戰略、企業願景等結合起來系統化為企業服務的課程。

霍恩博士將於今年11月14日來台主持四天三夜的導師級企業組織系統排列工作坊，這也是霍恩博士這兩年專程來台主持的最終場，以往幾場的經驗已經讓許多企業家因為參加而讓自己的企業得到了幫助，參與的學員來自亞洲各地，這同時也是一場企業家拓展人脈、增進視野的一個殿堂級的商務交流盛會，歡迎各位具有遠見的企業領袖共同參與。

為了讓參與課程者有個美好愉快的學習心情，協會提供二天的豐盛桌菜及二天的圓山飯店高級自助午餐，ㄧ百多道自助式餐點，結合中、西、日式精選美食佳餚，觸動賓客的味蕾；開放式的廚房，除可以現場欣賞廚師精湛的手藝，更提供賓客新鮮、多元的美食享受；親切的笑容與服務態度，讓學員感受到至高無上的尊榮。