全球首創 宏觀-微觀 企業組織系統排列 工作坊

​全球首創 宏觀-微觀 企業組織系統排列 工作坊 

2019.3.14 (四)  -  3.17 (日) 領袖之道

看見企業內部隱藏的動力 ~

   在最新的海寧格家族系統排列中，是關於心的排列，是一種能量的移動。自然之中運作的法則，企業管理的運行之道，霍恩博士也有提出三個大腦的說法，用頭腦思考，用心跟腹去感受、判斷。如果家族沒有愛，如果企業沒有情感，將很難維繫，但是錯位的愛與交疊的投射移情，往往才是造成混亂的原因。

   股東間的關係、企業的接班議題、 團隊合作與層級帶領等… 皆可運用此方法與智慧，去看見、去化解！ AASCOB 社團 法 人 亞洲 企業 組 織 系 統 排 列 協 會 企業領袖必須具備帶領企業面臨市場變化與挑戰的宏觀視角，無論在面對企業重組、資 金募集、選擇投入那個新興行業或市場，企業組織系統排列可以協助企業領袖釐清與判 斷。在面對企業組織內部議題時，股東間的關係、家族企業的接班議題，團隊合作與層 級帶領，人事間的衝突，都可以運用企業組織系統排列的方法與智慧，去看見、去化解。 企業領袖在做任何決策之前，面對紛亂的思緒與內心的糾葛時，企業組織系統排列的方 法也可以協助企業領袖釐清這些紛亂與糾葛，個人的意願一但釐清之後，執行的力量自 然會湧現。JAASCOB 社團法人亞洲企業組織系統排列協會

   霍恩博士的工作坊非常適合正面臨企業組織議題的企業主與經理人參與，提出自身企業 的議題，尋求解決之道；也歡迎有志學習企業組織系統排列方法的排列師們，加入我們 的行列，一起為企業組織達到更好的運作而服務。   

企業組織系統排列 創始人 克勞斯．霍恩 博士 KLAUS P . HORN PHD 克勞斯．霍恩博士二十多年來，一直擔任全球眾多知名企業的顧問和管理教練。服務德國戴姆勒-克萊斯勒、寶馬和 IBM 等公司。 霍恩博士主要從事區域性的領導培訓、系統指導、衝突管理、團隊發展，並對培訓者進 行系統性的培訓。目前在歐洲的德國、奧地利、瑞士、法國、西班牙、義大利和英國等地，舉行相關研討會和培訓課程。在亞洲則有中國大陸、台灣、馬來西亞和越南等地， 開辦組織系統排列工作坊以及組織系統排列師的培訓班。著作有《隱形的權力線》一 書。  

全程英語授課．專業中文口譯  

版權所有，請標示清楚文字來源： 社團法人亞洲企業組織系統排列協會 JURIDICAL ASIAN ASSOCIATION OF SYSTEMIC CONSTELLATIONS IN ORGANIZATIONS & IN BUSINESS

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