您的企業需要一個高效的洞見嗎?

您的企業需要一個高效的洞見嗎?

​     2019/3/14(四)~3/17(日)霍恩老師在台北圓山大飯店為您的事業做諮詢與解惑––

     德國企業排列大師霍恩談企業中的三角關係：

「在家庭中存在三角關係，在企業中也同樣存在三角關係，當家庭中存在三角關係時，母親可能跟孩子結盟來對抗父親， 那麼三角關係中就有一人感到被排除了。

    當企業中的員工或者管理層處於三角關係中時，也同樣會進入一種結盟的狀態，兩個人可能表達同樣的觀點，讓另一個人覺得自己被排除在外。所以當企業中覺察到“三角關係”時，要試着打破這種關係。比如加入一人，或者三人之間保持特定的距離。

    關於如何保持這個“距離”，霍恩博士的解答是：這個距離指的是一種內在的態度，處在三角關係中的“你”，更能跟自己在一起，不要嘗試跟另外兩個人一定要得到共識，你就是表達你的立場你的觀點，然後給一點時間聽他們說，繼而你透明化你的意圖是什麼；然後也問其他人他這麼說或者這樣子表達，他的意圖是什麼，也去談談你們彼此連接的方式。

    比方你可以說：我感覺你們兩個好像現在結盟了。或者問他們：“我不太確定這件事，你們是怎麼想的？”或者說：“我想跟你們談一談我們溝通的方式"。你們討論的主題就是這三人小組的關係，然後你們會對這三人小組運作的方式得到一個協議或者共識，於是你們所達成的決策是經過一個更開放的更透明的過程。換句話說，你要盡一切努力去避免有人操控關係。」

    是以， 在所有的關係中都可以由系統的動力看到如何取得平衡 與善用關係中的愛來達成目標。

    這是個各層面都在跳脫舊思考，老制度 ，人心紛亂的時代， 經濟與民生是最大的穩定力量，用系統觀來協助企業回歸中道 ，創造人人豐盛內心安定，組織系統排列是最有價值的學習。

​    這是一場兼顧方法學習及體驗的工作坊，以觀察企業個案為主。歡迎大家報名參加，支持自己在組排專業的學習和成長。如有任何垂詢，歡迎聯繫。
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